“کتاب مدیریت پروژه“، یک اثر ارزشمند از نویسنده معتبر محمد جواد عاصمی پور و با انتشارات سمت منتشر شده است. این کتاب به صورت جامع و عمیق به مباحث مدیریت پروژه پرداخته و تلاش دارد تا به خوانندگان خود نکات کلیدی و اصول اساسی در این حوزه را ارائه دهد. با بهره‌گیری از تجربیات نویسنده و پوشش گسترده‌ای از مباحث، این کتاب منبعی ارزشمند برای افرادی است که به دنبال درک عمیق‌تر و بهبود مهارت‌های مدیریت پروژه هستند. علاوه بر این، انتشارات سمت با تخصص خود در انتشار آثار علمی و موضوعات مدیریتی، این کتاب را به عنوان یکی از آثار معتبر خود به بازار عرضه کرده است.
فهرست مطالب:
- مقدمه
- بخش اول: ماهیت و وظایف مدیریت پروژه
- فصل اول: تعریف مدیریت پروژه
- فصل دوم: رهبری نیروی انسانی و ارتباطات در مدیریت پروژه
- بخش دوم: ارزیابی اقتصادی و مالی پروژه
- فصل سوم: ارزیابی اقتصادی و طراحی مدل اقتصادسنجی پروژه
- فصل چهارم: عوامل اصلی در تأمین مالی پروژه
- فصل پنجم: چگونگی ابلاغ و آغاز پروژه
- بخش سوم: زمان‌بندی پروژه
- فصل ششم: شبکه CPM، ابزاری برای زمان‌بندی پروژه
- فصل هفتم: چگونگی تنظیم زمان‌بندی پروژه
- فصل هشتم: زمان‌بندی مرحله مهندسی
- فصل نهم: انواع شبکه‌های استاندارد
- بخش چهارم: برآورد و کنترل هزینه پروژه
- فصل دهم: برآورد عوامل هزینه پروژه
- فصل یازدهم: کاربرد تجزیه و تحلیل اقتضایی، مخاطره و حساسیت در ..
- فصل دوازده: کنترل هزینه پروژه‌های جدید
- بخش پنجم: پیگیری، ارزیابی و نظارت پروژه
- فصل سیزدهم: کنترل پیشرفت پروژه با استفاده از منحنی زنگی شکل و منحنی s
- فصل چهاردهم: پیش‌بینی نتایج پروژه با استفاده از روند آن
- بخش ششم: مدیریت تدارکات پروژه
- فصل پانزدهم: چگونگی ارزیابی پیشنهادها در مورد تأمین اقلام و تجهیزات اساسی
- فصل شانزدهم: فراگرد تدارکات و بررسی منابع و عرضه کنندگان با هدف…
- فصل هفدهم: تهیه گزارشهای بازرسی
- بخش هفتم: مدیریت پروژه از طریق نرم‌افزاهای مدیریت پروژه
- فصل هجدهم: تهیه نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
- ضمایم
